Mit diesem Seminar wird den Teilnehmenden ein ganzheitliches Grundverständnis über die Methoden des agilen Projektmanagements nach SCRUM vermittelt und nach dem Abschluss sind Sie in der Lage das Erlernte praktisch und erfolgreich, in Projekten, anzuwenden. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines specifichen Themas Dauer: 3 Tage Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Dieses Seminar richtet sich an:- Projektteam-Mitglieder, Projektmanager und Projektleiter, die Kenntnisse im Bereich des agilen Projektmanagements nach SCRUM aufbauen oder vertiefen möchten- Mitarbeitende in der Rolle des Product Owners, des Scrum Masters oder der Developer Vorkenntnisse: - Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme sind IT-Grundkenntnisse und erste Erfahrungen in Projekten unterstützen den Teilnahmeerfolg. Seminarpreis: 2.249,10 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG IN DAS AGILE PROJEKTMANAGEMENT > Definition des agilen Ansatzes (Werte, Prinzipien, Techniken, Methoden) DAS AGILE PROJEKTMANAGEMENT NACH SCRUM > Einführung in SCRUM und Grundlagen > Rollen: Product Owner, Scrum Master und Developer > Anforderungen an die Rollen SCRUM-ARTEFAKTE UND MEETINGS > Product Backlog, Sprint Backlog und Increment > Stakeholder, Definition of Done und Verantwortung > Scrum Meetings im Überblick DER SPRINT-PROZESS NACH SCRUM > Sprint Planning, Aktivitäten/ Tasks und Aufwandsschätzung > Daily Scrum, Burndown-Chart und Review > Sprint Retrospektive und IT-Dokumentation PRAXIS UND EXKURS > Durchführung eines beispielhaften IT-Projektes nach SCRUM > Tools und Technologien (JIRA, Trello und Co.) > Einsatzmöglichkeiten für agiles Projektmanagement Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil

Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Controlling für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Strategisches IT-Controlling, Projekt-Controlling, Betriebs-(Budget-) Controlling und KPI-Controlling betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 2 Tage Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach‑ und Führungskräfte, die IT‑Kosten, IT‑Leistungen und Budgetprozesse effizient steuern müssen. Vorkenntnisse: - grundlegendes kaufmännisches Verständnis - IT-Grundkenntnisse Seminarpreis: 1.428,00 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder > Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen und Organisationseinheiten STRATEGISCHES IT-CONTROLLING > Bewertung und Priorisierung von IT-Projekten PROJEKT-CONTROLLING > Steuerung und Überwachung von IT-Projekten > Beispielhafte Erstellung (Projektsteckbrief, Planung, Status-Ermittlung, Berichtswesen) BETRIEBS-CONTROLLING > Budget, Leistungsverrechnung und Reporting > Beispielhafte Erarbeitung IT-Budget/ IT-Haushalt (Kostenstellen, Kostenarten, Planung vs. IST, Analyse) > Preisermittlung von IT-Services und TCO (Total Cost of Ownership) KPI-CONTROLLING (IT-KENNZAHLEN) > Lifecycle einer IT-Kennzahl – von der Datenentstehung zur Auswertung > Aufbau eines IT-Kennzahlensystems > Beispielhafte Erarbeitung eines KPI-Kataloges mit Abweichungs- und Potentialanalyse Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen und rechtssicheren Nutzung der EVB-IT Verträge für Ihren Betrieb aufgezeigt. Dabei werden, neben der eigentlichen Verwendung , in drei Exkursen, auch die IT-spezifischen Besonderheiten vermittelt. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Betriebsziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 2 Tage Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Beschäftigte, die in der öffentlichen Verwaltung oder im öffentlichen Umfeld IT‑Leistungen beschaffen, Verträge erstellen, prüfen oder anwenden müssen. Vorkenntnisse: Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme ist ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis. Seminarpreis: 1.428,00 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Definition, Rolle, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder > Vergaberechtliche Grundsätze mit Anwendungsbereichen > Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen GRUNDLEGENDE NUTZUNG > Überblick und Auswahl des richtigen Vertragstyps (Entscheidungshilfe) > Aufbau und Struktur der EVB-IT-Verträge PRAKTISCHE ANWENDUNG "BASISVERTRÄGE" (MIT BEISPIELEN) > EVB-IT Kauf, Dienstleistung, Instandhaltung, Pflege S > EVB-IT Überlassung (Typ A & B) und Cloudvertrag PRAKTISCHE ANWENDUNG "SYSTEMVERTRÄGE" (MIT BEISPIELEN) > EVB-IT Erstellung, Service, System, SystemlieferungRAHMENVERTRÄGE & EXKURSE > EVB-IT Rahmenvereinbarung und Vorstellung von EVB-IT Digital > Exkurs 1: Die Software-Lizenz (Lizenz-, Urheber- und Nuzungsrecht) > Exkurs 2: Agile Methoden und Auswirkungen auf EVB-IT Nutzung > Exkurs 3: Verwaltung von EVB-IT Verträgen Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Inbetriebnahme und Nutzung des GLPI Open-Source-Tools für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche IT-Servicedesk und IT-Asset Management mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen umgesetzt - direkt in der neu aufgesetzten virtuellen Maschine der digitalen Lernumgebung . Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 1 Tag Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an IT-Mitarbeitende, die GLPI als Helpdesk‑, Ticket‑, Inventar‑ oder Asset‑Management‑Tool einführen, optimieren und7 oder nutzen möchten. Vorkenntnisse: - IT-Grundkenntnisse Seminarpreis: 946,05 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Was ist GLPI und wie sind die lizenzrechtlichen Bedingungen? > Die Anwendungsbereiche IT-Servicedesk & IT-Asset Management mit typischen Einsatzszenarien PRAKTISCHE DURCHFÜHRUNG EINER GLPI-INSTALLATION & GRUNDKONFIGURATION FÜR EINE BEISPIELHAFTE IT-ORGANISATION > Installation einer GLPI-Umgebung unter Berücksichtigung der Systemvoraussetzungen > Einführung in die Benutzeroberfläche mit den wichtigsten Bedienelementen und Modulen > Grundlegende Konfiguration der wichtigsten Funktionen und Parameter > Benutzer- und Rechteverwaltung: Anlage und Verwaltung von Gruppen, Rollen, Nutzern PRAKTISCHE UMSETZUNG EINES IT-SERVICEDESKS MIT GLPI > Einführung in das Ticketmanagement mit Erstellung, Bearbeitung, Eskalation > Umgang mit SLAs, Problem- und Change-Management PRAKTISCHE UMSETZUNG EINES IT-ASSET MANAGEMENTS (AUFBAU EINER CMDB) mit GLPI > Einführung in die Inventarisierung und Erfassung von Configuration-Items > Laufende Verwaltung, Umgang mit Changes, derzeit nicht verwendeten CIs > Lifecycle-Management, IT-Lizenz-/ Vertragsmanagement im Asset Management > Erstellung Configuration Baseline, Praxisbeispiel Telekommunikation > Nutzung GLPI-Agents über Scan-Engine EXKURS: INTEGRATION VON PLUGINS AUS DEM MARKETPLACE > Praktische Tipps zur Erweiterung des GLPI-Funktionsumfangs Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse is nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil

Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Asset Managements für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Hardware-Asset Management und Software-Asset Management betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 2 Tage Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an alle Rollen, die IT‑Assets, Hardware‑/Software‑Bestände, Inventardaten oder CMDB‑Informationen verwalten, pflegen oder strategisch steuern. Vorkenntnisse: - grundlegendes kaufmännisches Verständnis - IT-Grundkenntnisse Seminarpreis: 1.428,00 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder > Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen und Organisationseinheiten > Besondere Herausforderungen durch Virtualisierung und Cloud-Computing > Was sind CI, CMDB und CMS? PRAKTISCHE DURCHFÜHRUNG EINES IT-ASSET MANAGEMENTS FÜR EINE BEISPIELHAFTE IT-ORGANISATION (CMDB/ CMS) > Inventarisierung und Erfassung von Configuration-Items (Hardware, Peripherie, Software) > Laufende Verwaltung, Pflege von Beziehungen > Umgang mit Changes durch Change Requests (IMAC/R/D, Beschaffung, Aussonderung) > Lifecycle-Management von IT-Komponenten (Hard- und Software) > IT-Lizenz-/ Vertragsmanagement im IT-Asset Management > Erstellung Configuration Baseline und Media Library > Praxisbeispiele: Telekommunikation, Warenkörbe und Portfolio-Standardisierung EXKURS: DESIGN, IMPLEMENTIERUNG, DOKUMENTATION UND OPTIMIERUNG IHRER IT-ASSET MANAGEMENT-PROZESSE EXKURS: AUSWAHL UND IMPLEMENTIERUNG EINES IT-ASSET MANAGEMENT-TOOLS Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Planung und Verwaltung eines IT-Budget-/ Haushalts für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 1 Tag Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach‑ und Führungskräfte, die IT‑Budgets erstellen, steuern, überwachen oder im Rahmen von Unternehmens‑, Behörden‑ oder IT‑Planungsprozessen verantworten. Vorkenntnisse: - grundlegendes kaufmännisches Verständnis - IT-Grundkenntnisse Seminarpreis: 946,05 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder > Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen (Configuration-/ Capacity-/ Servicelevel Management) ERSTELLUNG EINES IT-BUDGETS/ HAUSHALTS FÜR EINE BEISPIELHAFTE IT-ORGANISATION > Ermittlung der Planzahlen > Betriebskostenplanung > Investitionskostenplanung > Projektkostenplanung > Definition Kostenstellen, -arten, -träger, Anschaffungstypen und -typen KOSTENRECHNUNG > Erfassung der Beauftragungen (Obligos) und IST-Kosten > Durchführung der laufenden Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung AUSWERTUNG UND BERICHTSWESEN > Planzahlen vs. IST-Kosten-Analyse > IST-Kostenanalyse - Ableitung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung > IT-Kosten-Benchmarking KOSTEN- UND LEISTUNGSVERRECHNUNG > Zielsetzung, Nutzen sowie Vor- und Nachteile > Preisermittlung von IT-Services > Beispiele möglicher Verrechnungsformen aus der Praxis Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%):  3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil

Es werden praxisnahe Ansätze zur effizienten, kostenorientierten und rechtssicheren Beschaffung von IT-Liefer- und Dienstleistungen für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Direktkauf und Ausschreibungen betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 2 Tage Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach‑ und Führungskräfte, die IT‑Leistungen, Software, Hardware oder Services professionell beschaffen. Vorkenntnisse: - grundlegendes kaufmännisches Verständnis - IT-Grundkenntnisse Seminarpreis: 1.428,00 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder > Die IT-Sourcing-Strategie > Kennzahlen im IT-Einkauf > Der IT-Beschaffungsmarkt - ein Überblick des Portfolios mit aktuellen Herausforderungen > Besonderheiten bei Beschaffungen für Öffentliche Auftraggeber DIE IT-BESCHAFFUNG > Lieferantenauswahl- und Bewertung > Dokumente in der IT-Beschaffung (Bestellanforderung, Leistungsbeschreibung, Servicebeschreibung, Anforderungskatalog, Marktanalyse, Bewertungsmatrix) > Direktkauf vs. Ausschreibung > RFI vs. RFP/ RFQ > Lifecycle von IT-Equipment, Standardisierung, Reklamationen und Entsorgung DURCHFÜHRUNG EINES DIREKTKAUFS FÜR EINEN BEISPIELHAFTEN BEDARF > Typische Vorgehensweise/ Phasen bei der Durchführung eines IT-Direktkaufs (Vorbereitung, Marktanalyse, Anfrage, Angebot, Auswertung/ Ranking, Entscheidungsfindung, Aktivitäten Vertragsabschluss) DURCHFÜHRUNG EINER AUSSCHREIBUNG FÜR EINEN BEISPIELHAFTEN BEDARF > Typische Vorgehensweise/ Phasen bei der Durchführung einer IT-Ausschreibung (Vorbereitung, Durchführung, Anbietergespräche, Auswertung/ Ranking, Entscheidungsfindung, Aktivitäten Vertragsabschluss) > Berichtswesen und Dokumentation (Ausschreibungsstatusbericht) EXKURS: DIE SOFTWARE-LIZENZ > Was ist eine Lizenz (Urheberrecht, Nutzungsrechte, Lizenzbedingungen) > Lizenzarten-/ klassen/ typen/ nachweise/ metriken > Besondere Herausforderungen durch Virtualisierung und Cloud-Computing EXKURS: IT-VERTRÄGE IN DER PRAXIS > IT-Basisverträge, IT-Systemverträge und IT-Rahmenvereinbarung > Verwaltung von IT-Verträgen EXKURS: ROLLE DES IT-EINKAUFS BEI DER UMSETZUNG DER NIS2-RICHTLINIE > Sicherung der Lieferkette (Supply Chain Security) > Vertragliche Durchsetzung von Sicherheitsmaßnahmen > Risikomanagement bei der Beschaffung > Anforderungen an Dienstleister (Managed Services) Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%):  3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil

In diesem Seminar werden, basierend auf Best Practices, die verschiedenen Bereiche des IT-Financial Managements aufgezeigt. Ziel ist es, den Teilnehmenden einen umfassenden Überblick über die Methoden und Strategien des ITFM zu vermitteln und Lösungen, für typische Fragestellungen aus der Praxis, gemeinsam zu erarbeiten. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 2 Tage Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: - Mitarbeitende, die im IT-Controlling arbeiten oder arbeiten werden (sowohl als Neueinstieg, als auch als Ausbau der bereits vorhandenen Kenntnisse und Erfahrungen) Vorkenntnisse: - IT-Grundkenntnisse - ausgeprägtes Verständnis für Zahlen Seminarpreis: 1.487,50 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: GRUNDLAGEN DES IT-FINANCIAL MANAGEMENTS > Das "Big Picture" im IT-Financial Management: strategische Bedeutung, Zielsetzung, Einbettung in die Betriebs- bzw. Unternehmensorganisation > Überblick von Standards und Frameworks > Typische Fragestellungen aus der Praxis IT-KOSTENTRANSPARENZ ALS GRUNDLAGE FÜR DIE IT-STEUERUNG > Abgrenzung von IT-Kosten > Kostenmodelle und Metriken > Daten und Datenqualität > Allokationsstrategien durch das Kostenmodell BUDGETIERUNG UND FORECAST ALS GRUNDLAGE FÜR DIE GEMEINSAME ZIELDEFINITION > Der optimale Planungsprozess > Umgang mit Stakeholdern als Basis des Erfolges des Planungsprozesses IT-KOSTEN- UND LEISTUNGSVERRECHNUNG ALS GRUNDLAGE FÜR DIE STEUERUNGSVERANTWORTUNG > IT-Verrechnung von Services und Projekten > Transfer Pricing USE CASES ALS GRUNDLAGE FÜR DIE KONTINUIERLICHE OPTIMIERUNG HINSICHTLICH EFFIZIENZ UND WERTSCHÖPFUNG > Run the Business > Change the Business KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN > Umsetzungsstrategien > Technology Business Management (TBM) Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%):  3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einfach und kompakt grundlegende, und vor allem praktische, Kenntnisse und Fähigkeiten, um in einer immer stärker digitalisierten Welt erfolgreich zu sein - sei es im Beruf, in der Ausbildung, im Studium oder im Alltag. Erkunden Sie die Welt der IT und entdecken Sie spannende Perspektiven für Ihre berufliche und persönliche Zukunft. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 2 Tage Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: IT-Einsteiger, Auszubildende, Projektmanager und alle Interessierten, die sich mit der IT-Welt vertraut machen möchten Vorkenntnisse: Für dieses Seminar werden keine Grundkenntnisse vorausgesetzt. Seminarpreis: 1.154,30 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda:EINFÜHRUNG IN DIE INFORMATIONSTECHNOLOGIE > Was versteht man unter dem Begriff und was ist die Geschichte bisher?DAS COMPUTERSYSTEM UND ALLES AN HARDWARE> Verschiedene Arten und Bestandteile eines Computersystems (die Systemeinheit, der Prozessor, Datenspeicherung, Bits und Bytes, Eingabegeräte, Ausgabegeräte, Anschlüsse und die Leistung eines Computers)> Der IT-Beschaffungsmarkt - ein Überblick des Portfolios mit aktuellen Herausforderungen> Ein Blick hinter die Kulissen der IT-Infrastruktur (Von Server bis Notstromaggregat)DIE VERNETZUNG VON COMPUTERN> Aufbau eines Netzwerks (Architektur, Protokolle, IP-Adressen, Domains und Netzwerkspeicher)> Internet, Intranet und Extranet> Telefonnetz> Computer in der Cloud (was ist die Cloud, wer kann sie nutzen, welche Dienste findet man dort)> Virtualisierung (was ist Virtualisierung und was sind die Vorteile)DIE COMPUTER-PROGRAMME (SOFTWARE)> Welche Programme gibt es (Softwarearten, Betriebssysteme, Anwendungsprogramme und Apps)> Was ist eine Lizenz (Urheberrecht, Nutzungsrechte, Lizenzbedingungen)> Lizenzarten-/ klassen/ typen/ nachweise/ metriken> Programmiersprachen und Frameworks> Datenbanken (Funktionsweise, Anwendungsbereiche und wichtige Begriffe)IT IM TÄGLICHEN BERUFSLEBEN> Der berufliche Einsatz von Computern> Die elektronische Post (E-Mail)> Der elektronische Handel (E-Commerce)IT-PROJEKTMANAGEMENT> Einführung, agiles Projektmanagement, SCRUM, Kanban, Prince2 und CoDATENSCHUTZ UND DATENSICHERHEIT> Datenschutz> Datensicherheit> Verschlüsselung, digitale Signatur, Zertifikat, ID, Identitätsdiebstahl> Viren- und andere Schadprogramme> Firewall und ZugriffsschutzDIE MICROSOFT-OFFICE PROGRAMME> Microsoft Word, Excel, PowerPoint, Outlook, OneNote, Access, SharePoint, Teams und Co Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%):  3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil

Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung eines IT-Kostencontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 1 Tag Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach‑ und Führungskräfte aus IT und Controlling, die IT‑Kosten planen, steuern und optimieren müssen. Dazu gehören insbesondere IT‑Leiter, IT‑Controller, Budgetverantwortliche, Servicemanager sowie Mitarbeitende aus dem Finanz‑/Rechnungswesen mit IT‑Bezug. Vorkenntnisse: Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme sind ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT-Grundkenntnisse. Seminarpreis: 946,05 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder des IT-Kostencontrollings > Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen (Configuration-/ Capacity-/ Servicelevel Management) ERSTELLUNG EINES IT-BUDGETS/ HAUSHALTS FÜR EINE BEISPIELHAFTE IT-ORGANISATION > Ermittlung der Planzahlen > Betriebskostenplanung > Investitionskostenplanung > Projektkostenplanung > Definition von Kostenstellen, Kostenarten, Kostenträgern, Anschaffungstypen und Kostentypen KOSTENRECHNUNG > Erfassung der Beauftragungen (Obligos) und IST-Kosten > Durchführung der laufenden Kostenartenrechnung > Durchführung der laufenden Kostenstellenrechnung > Durchführung der laufenden Kostenträgerrechnung AUSWERTUNG UND BERICHTSWESEN > Planzahlen vs. IST-Kosten (nach den im Beispiel definierten Kriterien) > IST-Kostenanalyse - Ableitung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung > IT-Kosten-Benchmarking KOSTEN- UND LEISTUNGSVERRECHNUNG > Zielsetzung, Nutzen sowie deren Vor- und Nachteile > Preisermittlung von IT-Services > Beispiele möglicher Verrechnungsformen aus der Praxis Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2  Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil