Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Controlling für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Strategisches IT-Controlling, Projekt-Controlling, Betriebs-(Budget-) Controlling und KPI-Controlling betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen.
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Durchführungsformat:
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Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas
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Dauer:
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2 Tage |
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Zertifikat:
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✅ Teilnahme-Zertifikat
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Zielgruppe:
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Das Seminar richtet sich an Fach‑ und Führungskräfte, die IT‑Kosten, IT‑Leistungen und Budgetprozesse effizient steuern müssen.
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Vorkenntnisse:
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- grundlegendes kaufmännisches Verständnis
- IT-Grundkenntnisse
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Seminarpreis:
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1.428,00 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat
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Seminarort:
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Virtueller Seminarraum
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Agenda:
EINFÜHRUNG
> Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder
> Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen und Organisationseinheiten
STRATEGISCHES IT-CONTROLLING
> Bewertung und Priorisierung von IT-Projekten
PROJEKT-CONTROLLING
> Steuerung und Überwachung von IT-Projekten
> Beispielhafte Erstellung (Projektsteckbrief, Planung, Status-Ermittlung, Berichtswesen)
BETRIEBS-CONTROLLING
> Budget, Leistungsverrechnung und Reporting
> Beispielhafte Erarbeitung IT-Budget/ IT-Haushalt (Kostenstellen, Kostenarten, Planung vs. IST, Analyse)
> Preisermittlung von IT-Services und TCO (Total Cost of Ownership)
KPI-CONTROLLING (IT-KENNZAHLEN)
> Lifecycle einer IT-Kennzahl – von der Datenentstehung zur Auswertung
> Aufbau eines IT-Kennzahlensystems
> Beispielhafte Erarbeitung eines KPI-Kataloges mit Abweichungs- und Potentialanalyse
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Rücktrittsgarantie:
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✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin.
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Inhouse-/ Firmen-Seminar:
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✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
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Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen:
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Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet.
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Rabatt-Angebot (%):
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3 für 2 Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil
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