Es werden praxisnahe Ansätze zum erfolgreichen Aufbau und Betrieb eines IT-Controlling für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Strategisches IT-Controlling, Projekt-Controlling, Betriebs-(Budget-) Controlling und KPI-Controlling betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 2 Tage Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach‑ und Führungskräfte, die IT‑Kosten, IT‑Leistungen und Budgetprozesse effizient steuern müssen. Vorkenntnisse: - grundlegendes kaufmännisches Verständnis - IT-Grundkenntnisse Seminarpreis: 1.428,00 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder > Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen und Organisationseinheiten STRATEGISCHES IT-CONTROLLING > Bewertung und Priorisierung von IT-Projekten PROJEKT-CONTROLLING > Steuerung und Überwachung von IT-Projekten > Beispielhafte Erstellung (Projektsteckbrief, Planung, Status-Ermittlung, Berichtswesen) BETRIEBS-CONTROLLING > Budget, Leistungsverrechnung und Reporting > Beispielhafte Erarbeitung IT-Budget/ IT-Haushalt (Kostenstellen, Kostenarten, Planung vs. IST, Analyse) > Preisermittlung von IT-Services und TCO (Total Cost of Ownership) KPI-CONTROLLING (IT-KENNZAHLEN) > Lifecycle einer IT-Kennzahl – von der Datenentstehung zur Auswertung > Aufbau eines IT-Kennzahlensystems > Beispielhafte Erarbeitung eines KPI-Kataloges mit Abweichungs- und Potentialanalyse Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2 Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil
Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Planung und Verwaltung eines IT-Budget-/ Haushalts für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 1 Tag Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach‑ und Führungskräfte, die IT‑Budgets erstellen, steuern, überwachen oder im Rahmen von Unternehmens‑, Behörden‑ oder IT‑Planungsprozessen verantworten. Vorkenntnisse: - grundlegendes kaufmännisches Verständnis - IT-Grundkenntnisse Seminarpreis: 946,05 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder > Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen (Configuration-/ Capacity-/ Servicelevel Management) ERSTELLUNG EINES IT-BUDGETS/ HAUSHALTS FÜR EINE BEISPIELHAFTE IT-ORGANISATION > Ermittlung der Planzahlen > Betriebskostenplanung > Investitionskostenplanung > Projektkostenplanung > Definition Kostenstellen, -arten, -träger, Anschaffungstypen und -typen KOSTENRECHNUNG > Erfassung der Beauftragungen (Obligos) und IST-Kosten > Durchführung der laufenden Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung AUSWERTUNG UND BERICHTSWESEN > Planzahlen vs. IST-Kosten-Analyse > IST-Kostenanalyse - Ableitung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung > IT-Kosten-Benchmarking KOSTEN- UND LEISTUNGSVERRECHNUNG > Zielsetzung, Nutzen sowie Vor- und Nachteile > Preisermittlung von IT-Services > Beispiele möglicher Verrechnungsformen aus der Praxis Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2 Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil
In diesem Seminar werden, basierend auf Best Practices, die verschiedenen Bereiche des IT-Financial Managements aufgezeigt. Ziel ist es, den Teilnehmenden einen umfassenden Überblick über die Methoden und Strategien des ITFM zu vermitteln und Lösungen, für typische Fragestellungen aus der Praxis, gemeinsam zu erarbeiten. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 2 Tage Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: - Mitarbeitende, die im IT-Controlling arbeiten oder arbeiten werden (sowohl als Neueinstieg, als auch als Ausbau der bereits vorhandenen Kenntnisse und Erfahrungen) Vorkenntnisse: - IT-Grundkenntnisse - ausgeprägtes Verständnis für Zahlen Seminarpreis: 1.487,50 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: GRUNDLAGEN DES IT-FINANCIAL MANAGEMENTS > Das "Big Picture" im IT-Financial Management: strategische Bedeutung, Zielsetzung, Einbettung in die Betriebs- bzw. Unternehmensorganisation > Überblick von Standards und Frameworks > Typische Fragestellungen aus der Praxis IT-KOSTENTRANSPARENZ ALS GRUNDLAGE FÜR DIE IT-STEUERUNG > Abgrenzung von IT-Kosten > Kostenmodelle und Metriken > Daten und Datenqualität > Allokationsstrategien durch das Kostenmodell BUDGETIERUNG UND FORECAST ALS GRUNDLAGE FÜR DIE GEMEINSAME ZIELDEFINITION > Der optimale Planungsprozess > Umgang mit Stakeholdern als Basis des Erfolges des Planungsprozesses IT-KOSTEN- UND LEISTUNGSVERRECHNUNG ALS GRUNDLAGE FÜR DIE STEUERUNGSVERANTWORTUNG > IT-Verrechnung von Services und Projekten > Transfer Pricing USE CASES ALS GRUNDLAGE FÜR DIE KONTINUIERLICHE OPTIMIERUNG HINSICHTLICH EFFIZIENZ UND WERTSCHÖPFUNG > Run the Business > Change the Business KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN > Umsetzungsstrategien > Technology Business Management (TBM) Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2 Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil
Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung eines IT-Kostencontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen. Durchführungsformat: Online-Seminar - intensive, detaillierte und gründliche Analyse eines spezifischen Themas Dauer: 1 Tag Zertifikat: ✅ Teilnahme-Zertifikat Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Fach‑ und Führungskräfte aus IT und Controlling, die IT‑Kosten planen, steuern und optimieren müssen. Dazu gehören insbesondere IT‑Leiter, IT‑Controller, Budgetverantwortliche, Servicemanager sowie Mitarbeitende aus dem Finanz‑/Rechnungswesen mit IT‑Bezug. Vorkenntnisse: Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme sind ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT-Grundkenntnisse. Seminarpreis: 946,05 € brutto pro Teilnehmenden inkl. MwSt., Arbeitsmaterial und Teilnahme-Zertifikat Seminarort: Virtueller Seminarraum Agenda: EINFÜHRUNG > Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder des IT-Kostencontrollings > Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen (Configuration-/ Capacity-/ Servicelevel Management) ERSTELLUNG EINES IT-BUDGETS/ HAUSHALTS FÜR EINE BEISPIELHAFTE IT-ORGANISATION > Ermittlung der Planzahlen > Betriebskostenplanung > Investitionskostenplanung > Projektkostenplanung > Definition von Kostenstellen, Kostenarten, Kostenträgern, Anschaffungstypen und Kostentypen KOSTENRECHNUNG > Erfassung der Beauftragungen (Obligos) und IST-Kosten > Durchführung der laufenden Kostenartenrechnung > Durchführung der laufenden Kostenstellenrechnung > Durchführung der laufenden Kostenträgerrechnung AUSWERTUNG UND BERICHTSWESEN > Planzahlen vs. IST-Kosten (nach den im Beispiel definierten Kriterien) > IST-Kostenanalyse - Ableitung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung > IT-Kosten-Benchmarking KOSTEN- UND LEISTUNGSVERRECHNUNG > Zielsetzung, Nutzen sowie deren Vor- und Nachteile > Preisermittlung von IT-Services > Beispiele möglicher Verrechnungsformen aus der Praxis Rücktrittsgarantie: ✅ Es besteht ein kostenloses Rücktrittsrecht seitens des Buchenden bis 30 Tage vor Seminarbeginn. Bei Stornierung der Anmeldung im Zeitraum von 30 bis 7 Tage vor dem Seminarbeginn, wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 15% erhoben. Bei einer späteren Abmeldung bzw. bei Nichterscheinen des Teilnehmenden, wird die gesamte Seminargebühr fällig. Eine Vertretung des gemeldeten Teilnehmenden ist selbstverständlich möglich - ebenso wie eine Umbuchung auf einen Folgetermin. Inhouse-/ Firmen-Seminar: ✅ Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! Ablauf/ Sonstige Seminarbedingungen: Sie erhalten vier Wochen vor Seminarbeginn eine detaillierte Einladung und eine Rechnung. Bei einer späteren Anmeldung erfolgt die Zusendung der Dokumente entsprechend umgehend. Eine Begleichung der Rechnung kann nach der Durchführung erfolgen. Eine Vorkasse ist nicht erforderlich. Im Falle der Absage eines Seminars durch den Anbieter wird der bereits gezahlte Seminarpreis in voller Höhe erstattet. Rabatt-Angebot (%): 3 für 2 Der 3. Teilnehmende nimmt kostenlos teil